หนังสือปกเดียวกันปั้นคนให้เก่งคน

ปั้นคนให้เก่งคน ชวนเรามองลึกไปที่ต้นตอของความเหนื่อยใจในการทำงาน ซึ่งหลายครั้งไม่ได้มาจากเนื้องานเอง แต่มาจากการสื่อสารที่คลาดเคลื่อนและความขัดแย้งระหว่างคน หนังสือเล่มนี้ถ่ายทอดแนวทางจากประสบการณ์ด้านการฝึกอบรมและพัฒนาองค์กรของผู้เขียนที่ได้ทำงานร่วมกับบริษัทชั้นนำระดับโลก เนื้อหาพาเราไปทำความเข้าใจปัญหาการสื่อสารจากทั้งสองฝั่ง คือฝั่งผู้พูดและฝั่งผู้ฟัง ผ่านการลดและขจัดอุปสรรคที่ทำให้เกิดความเข้าใจผิด ไม่ว่าจะเป็นสไตล์การพูด ภาษากาย จุดบอดของผู้พูด และสิ่งที่ปิดกั้นการรับฟังอย่างชัดเจน

อีกส่วนที่น่าสนใจคือการบริหารความขัดแย้ง ซึ่งเสนอวิธีการสามขั้น ได้แก่ การป้องกันไม่ให้ความขัดแย้งเกิดขึ้น การลดความรุนแรงของความขัดแย้งที่เกิดขึ้นแล้ว และการแก้ไขความขัดแย้งนั้นอย่างสร้างสรรค์ พร้อมทั้งชวนให้ใช้ความขัดแย้งที่เกิดขึ้นเป็นบทเรียนเพื่อพัฒนาตนเอง

หนังสือยังพูดถึงการพัฒนาความเป็นผู้นำอย่างเจาะจง โดยเริ่มจากการสำรวจกรอบความคิดของผู้นำแต่ละสไตล์ จุดแข็งที่เกิดจากกรอบความคิดเหล่านั้น จุดอ่อนที่เกิดจากการใช้จุดแข็งมากเกินไป และแนวทางแก้ไขเพื่อพัฒนาความเป็นผู้นำในแต่ละสไตล์ หากคุณเป็นคนหนึ่งที่อยากเข้าใจตัวเองและคนรอบข้างในการทำงานมากขึ้น หรือกำลังมองหาวิธีรับมือกับความขัดแย้งอย่างสร้างสรรค์ ลองเปิดหนังสือเล่มนี้แล้วค่อย ๆ ทำความรู้จักกรอบความคิดของตัวเองไปพร้อมกันนะคะ