หนังสือปกเดียวกันกลยุทธ์ชนะการเปลี่ยนแปลง

กลยุทธ์ชนะการเปลี่ยนแปลง เล่มนี้เป็นหนังสือแปลด้านการบริหารจัดการที่ Michael D. Maginn เขียน และ ผศ.ดร.พัชสิรี ชมภูคำ แปลและเรียบเรียงไว้ เพื่อเป็นคู่มือสำหรับผู้ที่ต้องรับมือกับการเปลี่ยนแปลงในองค์กรอย่างมีประสิทธิภาพ เนื้อหาวางกรอบไว้ด้วยแนวทาง 24 ประการในการบริหารทีมท่ามกลางภาวะวิกฤต ครอบคลุมตั้งแต่การทำความเข้าใจและจัดการกับช่วงเวลาของการเปลี่ยนแปลง การปรับความคิดของตัวผู้จัดการเอง ตลอดจนการมองให้เห็นว่าการเปลี่ยนแปลงจะส่งผลกระทบต่อตนเองอย่างไร

อีกด้านหนึ่งที่หนังสือให้ความสำคัญคือการทำความเข้าใจสถานการณ์ตั้งแต่ต้นสายจนถึงปลายเหตุ เพื่อให้สามารถตอบสนองด้วยพฤติกรรมที่เป็นประโยชน์ มองหาโอกาสที่อาจซ่อนอยู่ในความไม่แน่นอน หาตัวช่วย และค่อย ๆ หล่อหลอมเป้าหมายของตนไปพร้อมกับการทำในสิ่งที่บอกให้คนอื่นทำ รวมถึงการเรียนรู้ที่จะทำตัวเป็นเพื่อนกับความคลุมเครือซึ่งมักมาพร้อมกับการเปลี่ยนแปลง

สำหรับการนำทีม ผู้เขียนชวนให้ตั้งคำถามว่าทีมของเราปรับตัวได้เพียงไร มองภาพให้ชัดว่าอะไรกำลังจะเกิดขึ้น สร้างกฎใหม่สำหรับเกมใหม่ และไม่ลืมว่าอะไรที่ยังคงมีความสำคัญ ขณะเดียวกันก็ต้องรู้จักทำอะไรแบบเฉพาะหน้า ปรับตัวและปรับเปลี่ยนให้ทันสถานการณ์ หนังสือจึงวางบทบาทของผู้นำไว้ทั้งการนำพาและการประคับประคองทีมให้ก้าวข้ามช่วงเวลาแห่งความกระอักกระอ่วน และนำผลลัพธ์ของการเปลี่ยนแปลงมาใช้ให้เกิดประโยชน์สูงสุดในการทำงาน เพื่อเป้าหมายแห่งความสำเร็จในอนาคตร่วมกัน

ถ้าคุณกำลังเผชิญช่วงที่องค์กรหรือทีมต้องปรับตัวครั้งใหญ่ ลองเปิดหนังสือเล่มนี้เพื่อค่อย ๆ ทบทวนแนวทางไปทีละข้อ แล้วดูว่าข้อไหนพอจะหยิบมาปรับใช้กับสถานการณ์ของตัวเองได้บ้าง