แผนปฏิบัติราชการของสำนักงานศาลปกครอง ระยะ 5 ปี (พ.ศ.2561-2565) (ในวาระแรก ระยะ 3 ปี (พ.ศ.2563-2565))

แผนปฏิบัติราชการของสำนักงานศาลปกครอง ระยะ 5 ปี (พ.ศ. 2561–2565) ฉบับในวาระแรก ระยะ 3 ปี (พ.ศ. 2563–2565) เล่มนี้ จัดทำขึ้นโดยสำนักบริหารยุทธศาสตร์ สำนักงานศาลปกครอง เพื่อวางกรอบทิศทางและเป้าหมายการดำเนินงานของสำนักงานศาลปกครองในช่วงเวลาดังกล่าว

จุดเริ่มต้นของแผนฉบับนี้อยู่ที่วิสัยทัศน์ระยะ 20 ปี ที่มุ่งให้ศาลปกครองอำนวยความยุติธรรมทางปกครองด้วยความเป็นธรรม รวดเร็ว และทันสมัย ไปสู่การเป็นศาลแห่งความเป็นเลิศ ซึ่งสรุปได้ในคติพจน์สั้น ๆ ว่า “เป็นธรรม รวดเร็ว ทันสมัย” จากวิสัยทัศน์นี้เองที่นำมาสู่พันธกิจ 5 ประการ ได้แก่ การพิพากษาและบังคับคดี การวางหลักปฏิบัติราชการทางปกครอง การยกระดับการดำเนินงานให้ได้มาตรฐานสากลและธรรมาภิบาล การเผยแพร่ความรู้ด้านกฎหมายปกครอง และการเสริมสร้างเครือข่ายความร่วมมือทั้งในและต่างประเทศ

เป้าประสงค์หลักของแผนมีสองข้อ คือความเชื่อมั่นของประชาชนที่มีต่อการอำนวยความยุติธรรม และการดำเนินงานขององค์กรตามเกณฑ์มาตรฐานที่กำหนดไว้ เนื้อหาภายในเล่มจึงแบ่งแนวทางการพัฒนาเป็นห้าด้านด้วยกัน ได้แก่ การเพิ่มประสิทธิภาพการบริหารจัดการคดีปกครอง การเสริมสร้างธรรมาภิบาลในสังคม การพัฒนาศาลปกครองอัจฉริยะ (Smart Admincourt) การพัฒนาระบบการบริหารจัดการองค์กรสู่ความเป็นเลิศ และการยกระดับความร่วมมือทั้งในและต่างประเทศ รวมถึงการวิจัยและพัฒนานวัตกรรม

ในด้านการพัฒนาองค์กรสู่ความเป็นเลิศ แผนระบุแนวทางย่อยไว้หลายเรื่อง ตั้งแต่การพัฒนาองค์ความรู้ ทักษะ และความเชี่ยวชาญของบุคลากรให้สอดคล้องกับสมรรถนะที่กำหนด การสร้างวัฒนธรรมองค์กรแบบ TRUST ตลอดจนแนวคิดองค์กรแห่งความสุข ส่วนด้านความร่วมมือระหว่างประเทศเน้นการขยายความร่วมมือทางการศาลและทางวิชาการ รวมถึงการพัฒนานวัตกรรม โครงการสำคัญที่ใช้ขับเคลื่อนด้านนี้มีหลายโครงการ อาทิ การปรับปรุงระบบบริหารทรัพยากรมนุษย์ การเสริมสร้างความเชี่ยวชาญของตุลาการ การพัฒนา e-Training การก่อสร้างอาคารศาล การยกระดับบริการประชาชน การสำรวจความเชื่อมั่นของประชาชน และการพัฒนาระบบดิจิทัลอย่าง Office Automation หรือ e-Office

แผนฉบับนี้ยังเชื่อมโยงกับทิศทางระยะถัดไป โดย Road Map ระยะที่ 2 (พ.ศ. 2566–2570) ตั้งเป้าให้ศาลปกครองเป็นระบบศาลอิเล็กทรอนิกส์ (e-Admincourt) และมีมาตรฐานการบริหารจัดการคดีที่เป็นสากล นอกจากนี้ แผนระดับห้าปียังถ่ายระดับลงสู่แผนปฏิบัติราชการประจำปีงบประมาณ เพื่อใช้กำกับติดตามผลการปฏิบัติงานอีกชั้นหนึ่ง จึงเป็นเอกสารที่ฉายภาพทั้งวิสัยทัศน์ การจัดวางยุทธศาสตร์ และกลไกการนำแผนไปสู่การปฏิบัติของหน่วยงานไว้ในที่เดียวกัน

ถ้าคุณสนใจเรื่องการบริหารงานภาครัฐ การวางยุทธศาสตร์ และการปรับองค์กรให้ทันสมัย เล่มนี้น่าจะเป็นอีกหนึ่งฉบับที่ชวนติดตามอ่านเพื่อทำความเข้าใจแนวทางของสำนักงานศาลปกครองในช่วงเวลานั้นได้ไม่ยากเลย