คนเก่งสร้างได้

หนังสือเล่มนี้ชวนเรามองภาพการทำงานในมุมที่ต่างออกไป เพราะองค์กรที่เต็มไปด้วยคนเก่งอาจไม่ได้เก่งอย่างที่คิด ผู้เขียนอย่าง YOSHIDA Tensei ถ่ายทอดผ่านคำแปลของชไมพร สุธรรมวงศ์ ถึงเทคนิคการสร้างคนหรือ Coaching โดยเน้นคำถามสำคัญว่า หัวหน้าที่เป็นคนเก่งจะสร้างลูกน้องหรือคนรอบข้างให้เก่งเหมือนตัวเองได้อย่างไร

เนื้อหาพาเราไปสำรวจลักษณะและความแตกต่างระหว่างคนเก่งกับคนไม่เก่ง ตั้งแต่กับดักสามอย่างที่คนเก่งมักเผลอติดอยู่ ไปจนถึงสาเหตุที่คนเก่งอาจทำให้องค์กรล้มเหลว ซึ่งเป็นแง่มุมที่ชวนคิดเพราะความสามารถส่วนบุคคลเพียงอย่างเดียวไม่ได้แปลว่าทีมจะไปรอดเสมอไป หนังสือยังพูดถึงความแตกต่างที่คนไม่เก่งอยากให้คนเก่งรับรู้ไว้ รวมถึงวิธีปฏิบัติตัวต่อเพื่อนร่วมงานทั้งที่เก่งและไม่เก่ง เพื่อให้อยู่ร่วมกันได้อย่างเข้าใจมากขึ้น

อีกส่วนที่น่าสนใจคือการวางทัศนคติเชิงบวกแบบง่าย ๆ ที่ช่วยให้ทั้งตนเองและทีมงานค่อย ๆ กลายเป็นคนเก่งที่สร้างผลงานได้เต็มศักยภาพ และพาองค์กรไปสู่เป้าหมายด้วยกัน รวมถึงบทส่งท้ายที่แนะนำแนวทาง On the Job Coaching ซึ่งเป็นการสอนงานหน้างานจริง เนื้อหาทั้งหมดอ้างอิงกรณีศึกษาจากประสบการณ์ตรงของผู้เขียนที่ทำงานด้าน Coaching การพัฒนาภาวะผู้นำและการสร้างทีมงานในองค์กรมากว่าสิบปี จึงเหมาะกับผู้บริหาร หัวหน้างาน ฝ่ายบุคคล และคนทั่วไปที่อยากพัฒนาตัวเอง โดยมีแง่คิดว่าคนไม่เก่งแท้อาจเป็นเพียงคนเก่งที่ยังไม่มีโอกาสได้แสดงความสามารถออกมาก็ได้

ถ้าคุณกำลังมองหาหนังสือที่จะช่วยทบทวนวิธีมองคนในทีมและวิธีดึงศักยภาพของคนรอบตัวออกมา ลองเปิดเล่มนี้แล้วค่อย ๆ คิดตามไปพร้อมกันว่า ในทีมของคุณมีใครที่รอโอกาสแสดงความเก่งอยู่อีกไหม