หนังสือปกเดียวกันผลิตอย่างไรให้ต้นทุนต่ำกว่าคู่แข่ง 50%

ผลิตอย่างไรให้ต้นทุนต่ำกว่าคู่แข่ง 50% ชวนเรามองการแข่งขันด้านราคาในมุมใหม่ เพราะการลดต้นทุนเพียง 5-10% มักไม่พอ เมื่อคู่แข่งไล่ตามทันได้ไม่ยาก และการลดราคาเพื่อจูงใจลูกค้าก็อาจกัดกร่อนกำไรของกิจการไปเรื่อย ๆ หนังสือเล่มนี้จึงชวนตั้งเป้าที่การลดต้นทุนให้ได้ถึง 50% โดยยังรักษาคุณภาพและทำกำไรได้

แนวคิดสำคัญคือการกำหนดราคาขายก่อนเริ่มผลิต ไม่ใช่เริ่มจากคำถามว่าต้นทุนเท่าไรแล้วค่อยหาทางลด และต้องรู้ต้นทุนที่แท้จริง ซึ่งควรคิดจากจำนวนสินค้าที่ขายได้จริง ไม่ใช่จำนวนที่ผลิตออกมา เพราะของที่ผลิตแล้วขายไม่ออกคือความสูญเปล่าที่ทำให้ต้นทุนต่อชิ้นสูงกว่าที่คิด

อีกหัวใจของการปรับปรุงคือการกำจัดความสูญเปล่าที่มีอยู่ทั้งที่มองเห็นและที่ซ่อนอยู่ โดยทุกคนในบริษัทต้องร่วมรับรู้และช่วยกันแก้ หนังสืออธิบายความสูญเปล่าหลายประเภท เช่น ของเสียและงานซ่อม การผลิตมากเกินไป ขั้นตอนการผลิตที่ไร้ประสิทธิภาพ การขนย้าย การจัดเก็บสินค้า และการรอคอย พร้อมเชื่อมโยงกับการผลิตแบบทันเวลาพอดีและการลดระยะเวลานำ เพื่อให้การไหลของงานกระชับขึ้น

การลดต้นทุนให้ได้ครึ่งหนึ่งยังต้องทบทวนทั้งองค์กร ตั้งแต่ฝ่ายออกแบบและพัฒนาสินค้า ฝ่ายผลิต ฝ่ายขาย ฝ่ายขนส่ง ไปจนถึงผู้รับจ้างผลิต เพราะปรับเฉพาะหน้างานผลิตอาจไม่พอ ยกตัวอย่างกรณีบริษัทที่ปรับปรุงการผลิตแล้ว แต่กลับพบปัญหาที่การขนส่งและการประกอบสินค้าหน้างาน เนื้อหาจึงเหมาะกับผู้บริหาร วิศวกร และทีมงานฝ่ายผลิตที่อยากเริ่มต้นใช้แนวคิดนี้กับธุรกิจของตัวเอง หากคุณกำลังมองหาวิธีทำให้สินค้าคุณภาพดีขายได้ในราคาที่แข่งขันได้ ลองเปิดเล่มนี้แล้วค่อย ๆ สำรวจว่าความสูญเปล่าในธุรกิจของคุณซ่อนอยู่ตรงไหน