วันละ 3 นาที เปลี่ยนคนไม่เอาถ่านให้ทำงานเก่ง

วันละ 3 นาที เปลี่ยนคนไม่เอาถ่านให้ทำงานเก่ง เป็นหนังสือที่เริ่มจากความกังวลของหัวหน้างานหลายคนที่อยากพัฒนาลูกทีม แต่แทบไม่มีเวลาเหลือจากงานของตัวเอง หลายคนเชื่อว่าการทำให้คนทำงานเก่งขึ้นต้องใช้เวลานานเป็นปี ๆ แต่ อิโต มะโมรุ (Mamoru Itoh) ผู้เชี่ยวชาญด้านการโค้ชชาวญี่ปุ่นที่เคยร่วมงานกับผู้บริหารขององค์กรขนาดใหญ่หลายแห่ง ชวนให้ลองมองอีกมุมหนึ่ง คือการพูดคุยกันในเวลาสั้น ๆ เพียงวันละไม่ถึง 3 นาที ก็อาจช่วยให้คนที่ยังทำงานไม่ค่อยได้ผลพัฒนาขึ้นได้

เนื้อหาเริ่มจากบทนำที่พูดถึงผู้จัดการในฐานะโค้ช และการหาเวลาสองแบบที่หัวหน้างานควรรู้จัก จากนั้นเล่าแนวคิดว่าเวลาเพียงสามนาทีสามารถเปลี่ยนแปลงทั้งองค์กรได้ ก่อนจะชี้ให้เห็นความสำคัญของการไม่ปล่อยให้โอกาสในการพูดคุยหลุดมือ บทต่อมาพูดถึงประเด็นที่ควรนำมาโค้ชกับลูกน้อง และปิดท้ายด้วยแนวคิดเรื่องยุคของผู้จัดการที่เป็นโค้ช

หากคุณเป็นหัวหน้างานที่อยากหาวิธีคุยกับทีมแม้จะมีเวลาน้อย หรือสนใจลองดูว่าการโค้ชแบบสั้น ๆ จะเข้ากับการทำงานของคุณได้มากน้อยแค่ไหน ลองเปิดอ่านและค่อย ๆ ไปตามแนวคิดของผู้เขียนดูนะ