หนังสือปกเดียวกันRBM การบริหารมุ่งผลสัมฤทธิ์

หนังสือเล่มนี้ชวนเรามาทำความรู้จักแนวคิดการบริหารมุ่งผลสัมฤทธิ์หรือ RBM อย่างเป็นระบบ เริ่มตั้งแต่การทำความเข้าใจว่า RBM คืออะไร และมีความหมายอย่างไรต่อการทำงานขององค์กร จากนั้นจึงพาไปสู่การเชื่อมโยงเข้ากับหลักความรับผิดชอบต่อสังคม โดยอ้างอิงแนวทางจาก ISO 26000:2010 ซึ่งเป็นกรอบสากลที่ช่วยให้องค์กรตระหนักถึงผลกระทบของการดำเนินงานที่มีต่อสังคมและผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย

เนื้อหาสำคัญอีกส่วนคือการนำเสนอขั้นตอนการจัดทำ RBM บนพื้นฐานความรับผิดชอบต่อสังคมอย่างเป็นลำดับ ทั้งหมดหกขั้นตอน ซึ่งช่วยให้ผู้อ่านเห็นภาพว่าการวางระบบผลสัมฤทธิ์ไม่ได้หยุดอยู่แค่การตั้งเป้าหมายและการวัดผล แต่ยังต้องคำนึงถึงมิติทางสังคมควบคู่ไปด้วย หนังสือยังกล่าวถึงความสามารถหลักขององค์กรหรือ Core Competency และความสัมพันธ์ระหว่างความสามารถหลักกับการบริหารมุ่งผลสัมฤทธิ์ ว่าจะช่วยให้องค์กรกำหนดทิศทางและใช้จุดแข็งของตนได้อย่างสอดคล้องกันอย่างไร

อีกประเด็นที่น่าสนใจคือบทบาทของฝ่ายทรัพยากรบุคคลหรือ HR ที่มีต่อ RBM เพราะคนคือผู้ขับเคลื่อนผลลัพธ์ขององค์กร การเข้าใจบทบาทนี้จึงช่วยให้เห็นว่าการบริหารผลสัมฤทธิ์ต้องอาศัยทั้งระบบ กลไก และการพัฒนาคนไปพร้อมกัน เนื้อหาจึงเหมาะกับผู้ที่สนใจงานด้านการจัดการธุรกิจ การพัฒนาองค์กร และความรับผิดชอบต่อสังคมของภาคธุรกิจ ซึ่งต้องการมองภาพรวมของการทำงานให้เกิดผลลัพธ์ที่ยั่งยืน

หากคุณกำลังมองหากรอบความคิดที่จะช่วยทบทวนว่าเป้าหมายขององค์กรควรเชื่อมกับความรับผิดชอบต่อสังคมอย่างไร หนังสือเล่มนี้น่าจะเป็นเพื่อนร่วมทางที่ชวนให้ได้คิดและต่อยอดกับงานของคุณได้อย่างน่าสนใจ