หนังสือปกเดียวกันGen Y: จับให้มั่นคั้นให้เวิร์ค

หนังสือเล่มนี้ชวนผู้อ่านมาทำความเข้าใจคนรุ่นใหม่ที่ถูกเรียกกันว่า Gen Y หรือผู้ที่เกิดในช่วงปี พ.ศ. 2521–2540 ซึ่งมักถูกมองว่าดื้อ ไม่ค่อยทำตามคำสั่งทันทีหากไม่เห็นเหตุผล อดทนได้ไม่นานแต่คาดหวังสูง และเปลี่ยนใจง่ายจนยากจะผูกใจให้ภักดีต่อสิ่งใดสิ่งหนึ่งได้นาน ๆ ลักษณะนิสัยร่วมเหล่านี้กลายเป็นโจทย์ใหญ่สำหรับงานบริหารทรัพยากรบุคคล เพราะการที่คนเข้า ๆ ออก ๆ อยู่ตลอดย่อมไม่เป็นผลดีต่อองค์กร

จุดที่น่าสนใจของเล่มนี้คือการหยิบ "หลักการตลาด" ซึ่งเคยใช้จัดการกับผู้บริโภคมาดัดแปลงเป็นเครื่องมือบริหารคนรุ่นใหม่ ทั้งการสร้างแบรนด์นายจ้างเพื่อดึงดูดคนเก่ง การออกแบบค่าตอบแทนและสวัสดิการให้โดนใจ การพัฒนาศักยภาพ การรักษาคนและสร้างความผูกพันให้คงอยู่กับองค์กร ตลอดจนการทำความเข้าใจว่าหัวหน้าแบบไหนที่ Gen Y ไม่ปลื้ม และวิธีรับมือกับคนกลุ่มนี้อย่างเหมาะสม

เนื้อหายังพาไปสำรวจผลวิจัย Gen Y ไทยในประเด็นปัจจัยที่ดึงดูดและรักษาคนรุ่นนี้ไว้ในองค์กร พร้อมพูดถึงความท้าทายใหม่ของการบริหารทรัพยากรมนุษย์ และการปรับวัฒนธรรมองค์กรให้คนต่างรุ่นอยู่ร่วมกันได้อย่างราบรื่น ใครที่กำลังปวดหัวกับช่องว่างระหว่างวัยในที่ทำงาน หรืออยากรู้ว่าหลักการตลาดจะช่วยบริหารคนได้อย่างไรบ้าง ลองเปิดเล่มนี้ดูแล้วค่อย ๆ ทำความรู้จักคนรุ่นใหม่ไปพร้อมกัน