หนังสือปกเดียวกันโปรแกรมการพัฒนาสมรรถนะด้านบริหารจัดการสำหรับผู้นำ (Managerial Competency Development Program : MC-DP)

หนังสือเล่มนี้ชวนผู้อ่านที่กำลังก้าวเข้าสู่บทบาทหัวหน้างานหรือกำลังพัฒนา oneself ในสายบริหาร มาทำความรู้จักกับ Managerial Competency หรือสมรรถนะด้านการบริหารจัดการ ซึ่งเป็นคุณสมบัติสำคัญที่ผู้นำพึงมี เนื้อหาภายในเล่มคัดเลือกสมรรถนะด้านบริหารจัดการที่สำคัญไว้ราว 30 ข้อ แต่ละข้อมาพร้อมแนวทางพัฒนาที่ออกแบบบนพื้นฐานของ 70:20:10 Learning Model ซึ่งแบ่งการเรียนรู้ออกเป็นสามส่วน คือการเรียนรู้จากประสบการณ์จริงราว 70% การเรียนรู้จากผู้อื่นประมาณ 20% และการเรียนรู้อย่างเป็นทางการอีกราว 10% ทำให้ผู้อ่านที่เพิ่งรับตำแหน่งผู้นำสามารถเลือกได้เองว่าจะพัฒนาสมรรถนะด้านใดด้วยวิธีการแบบไหนให้เหมาะกับสถานการณ์ของตน

โครงสร้างของเล่มแบ่งออกเป็นสามส่วนหลัก ส่วนแรกปูพื้นฐานแนวคิด Managerial Competency ตั้งแต่ความหมาย ความสำคัญ ไปจนถึงผู้ที่มีส่วนร่วมในการกำหนดสมรรถนะเหล่านี้ ส่วนที่สองอธิบาย 70:20:10 Learning Model พร้อมเครื่องมือการพัฒนาและตัวอย่างโปรแกรมการพัฒนา Managerial Competency บนพื้นฐานแนวคิดนี้ ส่วนที่สามเป็นหัวใจสำคัญของเล่ม คือโปรแกรมการพัฒนาที่จัดกลุ่มสมรรถนะออกเป็นหมวด ได้แก่ Self Management Cluster ที่เกี่ยวกับการบริหารจัดการตนเอง Job Management Cluster ที่เกี่ยวกับการบริหารจัดการงาน และ Team Management Cluster ที่เกี่ยวกับการบริหารจัดการทีม ผู้อ่านจะได้เห็นภาพว่าสมรรถนะแต่ละด้านเชื่อมโยงกับการทำงานจริงอย่างไร และจะฝึกฝนหรือพัฒนาให้เกิดขึ้นได้ด้วยวิธีใดบ้าง

หนังสือเล่มนี้จึงเหมาะกับผู้ที่ต้องการแนวทางพัฒนาตนเองและพัฒนาผู้อื่นให้มีสมรรถนะด้านการบริหารจัดการ เพื่อให้ทำงานร่วมกับลูกน้องและคนรอบข้างได้อย่างราบรื่น หากคุณกำลังมองหากรอบวิธีฝึกฝนตัวเองในบทบาทผู้นำทีละขั้น เล่มนี้ชวนให้ลองเปิดอ่านและเลือกเส้นทางการพัฒนาที่เหมาะกับคุณดูสักครั้ง