
หนังสือปกเดียวกันการพัฒนาและฝึกอบรมบุคลากรที่ CEO อยากเห็น
ชอบไหม
รายละเอียดหนังสือ
หนังสือเล่มนี้ว่าด้วยงานพัฒนาและฝึกอบรมบุคลากรในองค์กร โดยวางกรอบตั้งแต่ความสำคัญของการพัฒนาคนและเหตุผลที่ผู้นำองค์กรควรให้ความสนใจ ไปจนถึงการวิเคราะห์หาความจำเป็นในการพัฒนาและฝึกอบรม ซึ่งเป็นจุดเริ่มต้นสำคัญก่อนลงมือทำอะไรทั้งสิ้น จากนั้นจึงพาไปสู่การจัดทำแผนพัฒนาและฝึกอบรมบุคลากร การพัฒนาระบบและหลักสูตรการฝึกอบรม ตลอดจนการบริหารวิทยากรผู้ถ่ายทอดความรู้
อีกด้านที่หนังสือให้ความสำคัญคือการดำเนินการตามแผนที่วางไว้จริง และการประเมินพร้อมติดตามผล เพื่อให้การลงทุนในการพัฒนาคนไม่จบเพียงแค่การจัดกิจกรรม แต่สะท้อนออกมาเป็นผลลัพธ์ที่องค์กรตรวจสอบได้ เนื้อหาจึงครอบคลุมทั้งมุมของนักพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ที่ต้องออกแบบและดูแลกระบวนการ และมุมของ CEO ที่ต้องการเห็นการพัฒนาบุคลากรที่ตอบโจทย์เป้าหมายขององค์กรอย่างแท้จริง
หากคุณกำลังดูแลงานด้านการพัฒนาบุคลากร หรืออยากทำความเข้าใจว่ากระบวนการฝึกอบรมที่ดีควรเริ่มและจบตรงไหน ลองเปิดหนังสือเล่มนี้เพื่อทำความเข้าใจภาพรวมของแต่ละขั้นตอนดูนะคะ
บทความที่เกี่ยวข้อง

อาชีพที่หายไปจากโลกจริงหรือ? ย้อนดูงานแปลกที่คนในอดีตเคยทำเพื่อหาเลี้ยงชีพ
คนปลุกให้ตื่น คนตัดน้ำแข็ง และคนตั้งพินโบว์ลิ่งเคยเป็นงานจริง ชวนย้อนดูอาชีพที่เทคโนโลยีและชีวิตเมืองทำให้เปลี่ยนไป ผ่านหนังสือ “กุลีลากรถ กับประวัติศาสตร์แรงงานไทย” พร้อมเกร็ดที่ทำให้เรื่องงานเก่าสนุกและใกล้ตัวกว่าที่คิด

หนังสือที่ไม่มีใครอ่านออก: ปริศนาต้นฉบับวอยนิช
ตามรอยต้นฉบับลึกลับผ่าน “รหัสลับดาวินชี” จากภาพพืชและอักษรแปลกตา สู่หลักฐานเรื่องอายุแผ่นหนังและลายมือ พร้อมคำถามว่าการเห็นเบาะแสต่างจากการถอดรหัสสำเร็จอย่างไร

ใครเป็นคนคิดค้นวันหยุดสุดสัปดาห์? ทำไมเราถึงทำงานห้าวันและหยุดสองวัน
จากวันพักทางศาสนา การต่อรองของแรงงาน ถึงโรงงานฟอร์ดและสัปดาห์ 40 ชั่วโมง ชวนสำรวจที่มาของเสาร์–อาทิตย์ผ่านหนังสือ 20 เล่ม พร้อมคำถามว่าใครได้พัก และใครยังทำงานในวันหยุดของเรา

ก่อนมีอินเทอร์เน็ต คนสมัยก่อนตามข่าวและนินทากันอย่างไร?
จากจดหมายเข้ารหัสซ่อนเรื่องนินทา โต๊ะกาแฟลอนดอน และข่าวลวงบนดวงจันทร์ สู่หนังสือพิมพ์และวิทยุไทย ย้อนดูว่าข่าวสารเดินทางอย่างไรก่อนยุคอินเทอร์เน็ต พร้อมหนังสือ 20 เล่มที่ชวนอ่านต่อ
หมายเหตุ: การรวบรวมหนังสือปกเดียวกันทำโดย AI อัตโนมัติ อาจมีข้อผิดพลาดได้


