หนังสือปกเดียวกันThe Talent Compass

หนังสือเล่มนี้พาเรามองเรื่องการบริหารคนเก่งหรือ "ดาวเด่น" ในองค์กรอย่างเป็นระบบ เริ่มตั้งแต่คำถามพื้นฐานว่าการบริหารดาวเด่นเป็นเรื่องจำเป็นจริงหรือเป็นเพียงกระแสแฟชั่นที่ผ่านมาแล้วก็ผ่านไป พร้อมชวนสำรวจว่าธุรกิจทั่วโลกกำลังให้ความสำคัญกับเรื่องนี้อย่างไร เพื่อให้เห็นภาพรวมก่อนจะลงมือทำจริง

จากนั้นเนื้อหาค่อย ๆ พาไปรู้จักขั้นตอนการบริหารดาวเด่นตั้งแต่ต้นทาง ตั้งแต่การวางรากฐานให้ดีตั้งแต่แรก การทำความเข้าใจว่าคนเก่งมีลักษณะอย่างไร ไปจนถึงการเลือกทิศทางในการพัฒนาศักยภาพของพวกเขา ยังมีส่วนที่พูดถึงภารกิจในการ "ปั้นดินให้เป็นดาว" คือการบ่มเพาะคนให้เติบโตขึ้นมาเป็นกำลังสำคัญขององค์กร ซึ่งสะท้อนมุมมองว่าคนเก่งจำนวนไม่น้อยก็สร้างและพัฒนาได้ ไม่ได้มีมาแต่กำเนิดเท่านั้น

อีกประเด็นที่หนังสือให้ความสำคัญคือเรื่องเงินทองและค่าตอบแทนของดาวเด่น เพราะการจะได้คนเก่งมาและรักษาไว้ย่อมเกี่ยวข้องกับการจูงใจอย่างเหมาะสม ไม่ใช่แค่เรื่องตัวเลขแต่รวมถึงวิธีคิดในการบริหารผลตอบแทนให้สอดคล้องกับคุณค่าและบทบาทของแต่ละคน

เมื่อดำเนินโครงการไปได้ระยะหนึ่ง หนังสือชวนกลับมาทบทวนความคืบหน้าว่าแผนที่วางไว้เดินหน้าไปถึงไหน มีอะไรต้องปรับ และจะทำให้ดาวเด่นได้เปล่งประกายอย่างเต็มที่ได้อย่างไร เนื้อหาทั้งหมดกลั่นจากประสบการณ์ตรงของผู้เขียน ผ่านหลักคิด แนวทาง และเทคนิคที่นำไปปรับใช้หรือต่อยอดได้จริง

ถ้าคุณเป็นคนที่ทำงานด้านบุคลากร เป็นหัวหน้างาน หรือแค่สนใจว่าองค์กรจะดูแลคนเก่งให้อยู่และเติบโตไปพร้อมกันได้อย่างไร ลองเปิดเล่มนี้แล้วค่อย ๆ คิดตามไปทีละบทดูนะคะ