สถาปนาให้สถาพร หนทางสร้างธุรกิจให้เติบใหญ่และยั่งยืน

หนังสือเล่มนี้เป็นงานด้านการบริหารธุรกิจที่ชวนเรามองภาพใหญ่ของการสร้างองค์กรให้อยู่รอดและเติบโตอย่างยั่งยืน โดยเนื้อหาวางอยู่บนแนวคิดเรื่อง "ปัจจัยแห่งความสำเร็จ 9 ประการ" ที่ผู้เขียนใช้เป็นกรอบในการอธิบายว่าทำไมบางบริษัทจึงสามารถดำเนินธุรกิจมาอย่างยาวนานหลายสิบปีจนกลายเป็น "บริษัทสถาพร" ที่ไม่ใช่แค่โตชั่วครั้งชั่วคราว แต่ยั่งยืนพอจะฝ่าคลื่นความเปลี่ยนแปลงไปได้

สิ่งที่ทำให้หนังสือเล่มนี้น่าสนใจคือการยกกรณีศึกษาจริงเป็นบริษัทของไทย 9 แห่ง เพื่อให้เห็นภาพว่าปัจจัยแต่ละข้อหน้าตาเป็นอย่างไรเมื่อเกิดขึ้นในธุรกิจจริง แต่ละบทผูกเรื่องกับบริษัทหนึ่งแห่งที่มีความโดดเด่นในด้านนั้น ไม่ว่าจะเป็นเดอะเนชั่นซึ่งถูกนำเสนอในภาพของบริษัทวิสัยทัศน์ ปูนซีเมนต์ไทยในมุมของบริษัทเนรมิต ห้างเซ็นทรัลในบทบาทบริษัทกลยุทธ์ กลุ่มชินวัตรกับภาพของบริษัทล้ำสมัย ศรีไทยซุปเปอร์แวร์ในฐานะบริษัทพลวัต โรงพยาบาลบำรุงราษฎร์กับมุมของบริษัทเจ้าตลาด ซีพี เซเว่น อิเลฟเว่นในภาพของบริษัทอภิวัฒน์ เจริญโภคภัณฑ์อาหารกับบทบาทบริษัทโลกทัศน์ และกลุ่มสหพัฒน์ในภาพของบริษัทชีวภาพ ก่อนจะปิดท้ายด้วยบทสรุปที่ร้อยเรียงปัจจัยทั้ง 9 ประการไว้ด้วยกัน

ด้วยโครงสร้างแบบนี้ หนังสือจึงไม่ได้เล่าแค่ทฤษฎีลอย ๆ แต่พาเราเข้าไปดูว่าแต่ละองค์กรสร้างความได้เปรียบและรักษาความแข็งแกร่งของตัวเองไว้ได้อย่างไร จึงเหมาะกับคนที่สนใจเรื่องการจัดการธุรกิจ การวางกลยุทธ์ และการสร้างความยั่งยืนให้กับองค์กร ไม่ว่าจะเป็นผู้ที่กำลังเริ่มต้นทำธุรกิจ ผู้ที่ดูแลทีม หรือคนที่อยากทำความเข้าใจว่าบริษัทไทยที่เรารู้จักเติบโตและยืนระยะได้อย่างไร ลองเปิดอ่านดูสักบท แล้วค่อย ๆ สังเกตว่าปัจจัยข้อไหนสะท้อนกับสิ่งที่คุณกำลังทำอยู่หรือสิ่งที่อยากสร้างขึ้นในอนาคต