Happy คนพลิกแบรนด์ แบรนด์พลิกคน

ถ้าคุณสนใจว่าองค์กรหนึ่งจะพลิกฟื้นจากช่วงเวลาที่ยากลำบากได้อย่างไร หนังสือ Happy คนพลิกแบรนด์ แบรนด์พลิกคน ของธนา เธียรอัจฉริยะ เล่มนี้ชวนติดตามเรื่องราวการพลิกฟื้นของดีแทคในช่วงปี 2002 ถึง 2007 ซึ่งเป็นช่วงที่ทั้งสถานะการเงินและภาพลักษณ์ของแบรนด์ตกต่ำลง เนื้อหาวางอยู่บนพื้นฐานของการบริหารธุรกิจ และพาเราเข้าไปดูวิธีคิดและวิธีลงมือในหลายด้านพร้อมกัน ทั้งการบริหารบุคคล การตลาด และการเงิน รวมถึงการปรับเปลี่ยนทัศนคติของผู้คนในองค์กร เพราะการจะพลิกแบรนด์ให้กลับมาได้นั้นไม่ได้ขึ้นอยู่กับแค่กลยุทธ์บนกระดาษ แต่เกี่ยวกับคนที่ต้องเปลี่ยนแปลงวิธีคิดและวิธีทำงานไปด้วย

จุดที่น่าสนใจของเล่มนี้คือการเล่าถึงแนวคิดแบบ "มวยรอง" ที่ดีแทคใช้เป็นแนวทางในการพลิกฟื้นแบรนด์ท่ามกลางสภาวะที่เสียเปรียบ แนวคิดนี้เชื่อมโยงกับการคิดโปรโมชั่นที่แปลกใหม่ การคิดนอกกรอบ และการปรับเปลี่ยนองค์กรอย่างเป็นระบบ ผู้อ่านจะได้เห็นว่าองค์กรที่กำลังตกที่นั่งลำบากเลือกใช้ความคล่องตัวและความคิดสร้างสรรค์เป็นเครื่องมือในการต่อสู้อย่างไร แทนที่จะยึดติดกับวิธีเดิม ๆ ที่เคยใช้ได้ผลในอดีต

เนื้อหาจึงไม่ได้เป็นเพียงเรื่องของโทรคมนาคมหรือการตลาดเพียงอย่างเดียว แต่เป็นการมองภาพรวมของการบริหารธุรกิจที่ต้องประสานคน กลยุทธ์ และการเงินเข้าด้วยกัน เล่าเรื่องผ่านประสบการณ์ตรงของการพลิกฟื้นองค์กรจริง ในมุมที่คนทำงานด้านธุรกิจหรือผู้ที่สนใจเรื่องการสร้างแบรนด์น่าจะนำไปคิดต่อได้

ถ้าคุณกำลังมองหาหนังสือที่ชวนให้คิดถึงการรับมือกับความเปลี่ยนแปลงขององค์กร เล่มนี้ชวนให้ลองเปิดอ่านและติดตามว่าคนในทีมจะประคองความคิดและความเชื่อมั่นไปพร้อมกับแบรนด์ได้อย่างไร