การจัดการเชิงกลยุทธ์เทคโนโลยีและนวัตกรรม

หนังสือ "การจัดการเชิงกลยุทธ์เทคโนโลยีและนวัตกรรม" เล่มนี้เป็นผลงานของไพโรจน์ ปิยะวงศ์วัฒนา ที่ชวนผู้อ่านมองการแข่งขันในมุมใหม่ ผ่านการวางแผนและศึกษาสภาพแวดล้อมรอบองค์กร ทั้งสภาพแวดล้อมภายนอกอย่างโอกาสและภัยคุกคาม ตลอดจนสภาพแวดล้อมภายใน และการตัดสินใจเรื่องทิศทางขององค์กรท่ามกลางสภาพแวดล้อมที่เปลี่ยนแปลงอยู่เสมอ

เนื้อหาค่อย ๆ พาไปรู้จักการกำหนดทิศทางองค์กร ตั้งแต่การสร้างวิสัยทัศน์ ภารกิจ และปรัชญาธุรกิจ ก่อนแปลงสิ่งเหล่านี้ให้เป็นวัตถุประสงค์และกลยุทธ์เพื่อการเติบโต จากนั้นจึงลงลึกถึงการวิเคราะห์สภาพแวดล้อมทั่วไปและสภาพแวดล้อมอุตสาหกรรม รวมถึงการวิเคราะห์อุตสาหกรรมและคู่แข่งขัน ซึ่งเป็นพื้นฐานสำคัญของการตัดสินใจเชิงกลยุทธ์

สำหรับภาพรวมของกลยุทธ์ เล่มนี้ครอบคลุมกลยุทธ์ระดับองค์กร กลยุทธ์การแข่งขัน กลยุทธ์นวัตกรรม การจัดการทรัพยากรองค์กร การแปลงกลยุทธ์สู่การปฏิบัติ ตลอดจนการควบคุมและประเมินผลกลยุทธ์ พร้อมทั้งจริยธรรมธุรกิจและบรรษัทภิบาลที่เป็นกรอบกำกับการดำเนินงาน

ไฮไลต์ที่น่าสนใจคือการบูรณาการแนวคิดกลยุทธ์ที่มุ่งประสิทธิภาพแบบตลาดหมู่มาก เข้ากับแนวคิดที่มุ่งประสิทธิผลแบบปรับให้เหมาะกับลูกค้าแต่ละราย จนเป็นกลยุทธ์ mass customization โดยมีเทคโนโลยีเป็นปัจจัยขับเคลื่อน อีกทั้งผู้เขียนยังนำแนวคิดแบบตะวันตกมาสังเคราะห์และนำเสนอในบริบทแบบเอเชีย พร้อมเครื่องมือด้านกลยุทธ์ที่ชี้ทางไปสู่การปฏิบัติได้จริง

หากคุณกำลังมองหากรอบคิดที่จะช่วยตั้งคำถามว่าองค์กรควรก้าวไปทางไหนในโลกที่เทคโนโลยีและนวัตกรรมขยับไม่หยุด คำถามเหล่านี้ชวนให้ค่อย ๆ คิดตามไปทีละบท แล้วลองสำรวจว่ามุมมองไหนตรงกับบริบทของคุณมากที่สุด