หัวใจผู้นำ - Steve Forbes (สตีฟ ฟอร์บส์), John Prevas (จอห์น พรีวาส)

“หัวใจผู้นำ” (Power Ambition Glory) เขียนโดย สตีฟ ฟอร์บส์ ประธานและซีอีโอของ Forbes Media และหัวหน้าบรรณาธิการนิตยสาร Forbes ร่วมกับ จอห์น พรีวาส อาจารย์ นักผจญภัย และนักเขียนสารคดี หนังสือเล่มนี้เกิดจากแนวคิดของฟอร์บส์ที่อยากบอกเล่าภูมิปัญญาของคนยุคโบราณที่ยังถ่ายทอดมาถึงปัจจุบัน และนำมาประยุกต์ใช้ได้กับศาสตร์ทุกแขนง รวมทั้งโลกธุรกิจ โดยมี ธิดา ธัญญประเสริฐกุล เป็นผู้แปลฉบับภาษาไทย

เนื้อหาหลักของเล่มนี้ยกเรื่องราวผู้นำโบราณ 6 คนมาเทียบเคียงกับกรณีศึกษาของสุดยอดซีอีโอระดับโลกในปัจจุบัน ทั้ง 6 คน ได้แก่ ไซรัสมหาราช กษัตริย์เปอร์เซียผู้รวมอาณาจักรที่แตกแยกให้เป็นปึกแผ่นและมั่งคั่ง ชีโนฟอน ลูกศิษย์ของโสกราตีสผู้พิสูจน์ว่าการเป็นผู้นำต้องใช้ความแกร่งของสติปัญญา ไม่ใช่เพียงร่างกาย อเล็กซานเดอร์มหาราช กษัตริย์หนุ่มผู้นำทัพกรีกขยายอำนาจไปถึงตะวันออก ฮันนิบาล แม่ทัพคาร์เธจผู้เดินทัพข้ามเทือกเขาแอลป์เข้าตีอาณาจักรโรมัน จูเลียส ซีซาร์ ผู้ทำให้โรมันเป็นศูนย์กลางการค้า ศิลปะ และวัฒนธรรม และออกุสตุส ผู้สานต่อภารกิจของซีซาร์จนรวมอาณาจักรที่แตกแยกและทรงอิทธิพลในโลกโบราณ

แก่นเรื่องสำคัญที่หนังสือนำเสนอคือ ผู้นำธุรกิจยุคปัจจุบันไล่ล้าเป้าหมายเดียวกับผู้นำยุคโบราณ นั่นคือความมั่งคั่ง ความสำเร็จ การยอมรับ และชื่อเสียงบารมี โดยถูกขับเคลื่อนด้วยอำนาจ ความทะเยอทะยาน และความรุ่งโรจน์ เช่นเดียวกัน พวกเขาใช้กลวิธีเดียวกันในการบรรลุเป้าหมาย และเผชิญความล้มเหลวแบบเดียวกัน หนังสือจึงเปรียบเทียบกลยุทธ์การรบและกลวิธีบริหารอาณาจักรของผู้นำโบราณ กับกลเม็ดการดำเนินธุรกิจและการคุมเกมการตลาดของซีอีโอยุคใหม่ โดยมีตัวอย่างซีอีโอที่ถูกกล่าวถึง เช่น แลร์รี่ เพจ (กูเกิ้ล) ไมเคิล เดลล์ (เดลล์) และสตีฟ จ็อบส์ (แอปเปิ้ล)

บทนำของเล่มยังวางบริบทของโลกปัจจุบันไว้ด้วย ทั้งวิกฤตการเงิน ปัญหานโยบายต่างประเทศ การกำเนิดอำนาจใหม่ของจีนและอินเดีย และการเปลี่ยนแปลงของอำนาจเก่าอย่างรัสเซียและสหภาพยุโรป ซึ่งล้วนต้องอาศัยผู้นำที่มีประสิทธิผล โดยประวัติศาสตร์ถูกมองว่าเป็นแหล่งเรียนรู้เรื่องผู้นำที่มีขีดความสามารถ เป็นครูที่ช่วยให้เราก้าวตามรอยความสำเร็จและหลีกเลี่ยงความล้มเหลวซ้ำรอยเดิม

ถ้าคุณสนใจว่าอำนาจ ความทะเยอทะยาน และความรุ่งโรจน์ของผู้นำทั้งในอดีตและปัจจุบันเชื่อมโยงกันอย่างไร ลองเปิด “หัวใจผู้นำ” เล่มนี้ดูนะคะ แล้วค่อย ๆ ตามอ่านว่าเหล่าผู้นำโบราณกับซีอีโอร่วมสมัยรับมือกับเป้าหมายและความล้มเหลวไม่ต่างกันแค่ไหน