เอสซีจี โมเดล ถอดบทเรียนกลยุทธ์ฝ่าวิกฤติมหาอุทกภัย

เอสซีจี โมเดล ถอดบทเรียนกลยุทธ์ฝ่าวิกฤติมหาอุทกภัย ชวนผู้อ่านเจาะลึกเบื้องหลังการรับมือวิกฤติครั้งใหญ่ขององค์กรธุรกิจไทย ผ่านแนวคิดการบริหารจัดการเพื่อให้ธุรกิจดำเนินต่อไปได้แม้อยู่ในสถานการณ์เลวร้าย หรือที่รู้จักในชื่อ Business Continuity Management (BCM) ซึ่งครอบคลุมตั้งแต่การวางแผนเตรียมรับมือกับทุกสถานการณ์ ไปจนถึงการเตรียมความพร้อมด้านกำลังคน เทคโนโลยี และกำลังใจของคนในองค์กร

เนื้อหาถ่ายทอดบทเรียนจากการฝ่าวิกฤติสำคัญหลายครั้ง ทั้งวิกฤติต้มยำกุ้งในปี 2540 วิกฤติเศรษฐกิจโลกในปี 2550 และวิกฤติอุทกภัยในปี 2554 โดยเล่าถึงวิสัยทัศน์ของผู้นำ การดำเนินธุรกิจท่ามกลางภาวะวิกฤติ การถอดบทเรียนจากการรับมือ และนวัตกรรมที่ช่วยกู้สถานการณ์ รวมถึงการดูแลช่วยเหลือบุคลากรและผู้ประสบภัย ตลอดจนการฟื้นฟูภายหลังอุทกภัย

หนังสือเล่มนี้จึงเหมาะกับผู้อ่านที่สนใจการบริหารธุรกิจและการเตรียมพร้อมรับมือวิกฤติในรูปแบบกรณีศึกษา ที่สามารถนำไปปรับใช้กับสถานการณ์ต่างๆ ที่อาจเกิดขึ้นได้ หากคุณกำลังมองหาบทเรียนเรื่องการรับมือความไม่แน่นอนและการทำงานร่วมกันภายใต้แรงกดดัน เล่มนี้น่าจะเป็นเพื่อนร่วมทางที่น่าสำรวจ