The Invincible Company บริษัทที่ไม่มีใครโค่นได้

ในโลกธุรกิจที่เปลี่ยนแปลงตลอดเวลา บริษัทที่แข็งแรงและทำกำไรได้ดีในวันนี้อาจกลายเป็นองค์กรที่ตกยุคไปอย่างรวดเร็วเมื่อคลื่นความปั่นป่วนพัดเข้ามา หนังสือ "The Invincible Company บริษัทที่ไม่มีใครโค่นได้" จากทีมผู้เขียน Alex Osterwalder, Yves Pigneur, Fred Etiemble และ Alan Smith เล่มนี้ชวนเรามองใหม่ว่า แค่การมีโมเดลธุรกิจที่แข็งแกร่งหรือส่งมอบคุณค่าได้เหนือชั้นเพียงอย่างเดียวอาจไม่เพียงพออีกต่อไป หากองค์กรต้องการอยู่รอดและเติบโตอย่างยั่งยืน

คำว่า "บริษัทที่ไม่มีใครโค่นได้" ในหนังสือเล่มนี้จึงไม่ได้หมายถึงบริษัทที่ใหญ่หรือมั่นคงที่สุด แต่หมายถึงองค์กรที่ปรับเปลี่ยนตัวเองอย่างต่อเนื่อง ไม่ปล่อยให้ตัวเองตกยุคไปตามกาลเวลา ขณะเดียวกันก็รู้จักสำรวจอนาคตและใช้ประโยชน์จากเงื่อนไขในปัจจุบันไปพร้อมกัน และบ่มเพาะนวัตกรรมให้กลายเป็นรากฐานของวัฒนธรรมองค์กร ไม่ใช่แค่โครงการชั่วคราว การแข่งขันจึงไม่ได้อยู่ที่สินค้า บริการ เทคโนโลยี หรือราคาเพียงอย่างเดียว แต่อยู่ที่ความสามารถในการสร้างและปรับโมเดลธุรกิจให้ก้าวข้ามขอบเขตแวดวงธุรกิจเดิม

เนื้อหาของหนังสือจัดวางเป็นกลุ่มเนื้อหาหลักหลายส่วน ทั้งเรื่องเครื่องมือ (Tool) อย่างแผนภาพพอร์ตโฟลิโอที่แยกการสำรวจและการใช้งาน การบริหารจัดการ (Manage) การสร้าง (Invent) ที่พูดถึงการสั่นสะเทือนในส่วนหน้าบ้าน หลังบ้าน และสูตรการทำกำไร การปรับปรุง (Improve) ด้วยการปรับเปลี่ยนการเสนอคุณค่า ไปจนถึงวัฒนธรรม (Culture) ทั้งแผนภาพนวัตกรรมและการออกแบบหรือประเมินวัฒนธรรมนวัตกรรมขององค์กร

ในฉบับอีบุ๊กภาษาไทยยังระบุเสาหลักสี่ประการที่ช่วยร้อยเรียงแนวคิดทั้งเล่ม ได้แก่ Strategic Guidance หรือแนวทางเชิงกลยุทธ์ที่ชวนคิดเรื่องการเลือกสนามแข่งขันและการตัดสินใจเชิงกลยุทธ์ Business Portfolio หรือการบริหารไอเดียและโมเดลใหม่ด้วย portfolio map Innovation Culture ที่ชวนประเมินความพร้อมและสร้างวัฒนธรรมนวัตกรรมผ่าน culture map และ Business Model Patterns ที่ย้ำว่าเราสามารถแข่งขันด้วยโมเดลธุรกิจ ไม่ใช่แค่สินค้า บริการ เทคโนโลยี หรือราคา

หัวใจสำคัญที่หนังสือเล่มนี้ผลักดันคือการบริหารสองพอร์ตไปพร้อมกัน ระหว่างการสำรวจธุรกิจใหม่กับการดูแลธุรกิจเดิมให้แข็งแรง เพื่อสร้างองค์กรที่ทนทานต่อความปั่นป่วนได้อย่างแท้จริง ใครที่กำลังมองหากรอบคิดและเครื่องมือสำหรับพาองค์กรไปข้างหน้าอย่างไม่หยุดนิ่ง ลองเปิดหนังสือเล่มนี้ดู แล้วค่อย ๆ คิดตามว่าธุรกิจของคุณจะออกแบบเส้นทางของตัวเองได้อย่างไร